Hvordan kontroltårne ​​hjælper med at styre variabilitet i forsyningskæden, forbedre indtjeningen

Konceptet med forsyningskædens kontroltårn er ikke nyt - det har været i brug i mere end et årti. Men med den nylige omvæltning af forsyningskæder har der været en genopblussen af ​​kontroltårnskonceptet for at øge synlighed i forretningsdrift og for at gøre forsyningskæder mere bæredygtige og pålidelige. Kontroltårnsmetoden gør det muligt for brugere at få et overblik over driften for at spotte udbuds- og efterspørgselsvariationer samt relaterede ændringer og derefter justere produktion og logistik i overensstemmelse hermed for at undgå forstyrrelser.  

Et veltilrettelagt kontroltårn er et centraliseret knudepunkt med den nødvendige teknologi, organisatoriske værktøjer, mennesker og processer, der er nødvendige for at fange data fra alle stadier af forsyningskæden til realtidssynlighed. Det kan være et middel til at styre komplekse forsyningskæder og deres variabilitet.

Ifølge Grand View Research forventes det globale kontroltårnmarked på 5,28 milliarder USD at ekspandere med en sammensat årlig vækstrate (CAGR) på 16,7 % fra 2020 til 2027. Rapporten fortsætter med at fastslå, at kontroltårne ​​er ved at blive fremherskende i forsyningskæden og transportøkosystemet, delvist fordi de gør det nemmere at spore realtids-effektive leverancer.

Skalerbare og tilpasningsdygtige kontroltårne ​​kan levere håndgribelige fordele, såsom øget omsætning, bedre marginer, aktiveffektivitet, forbedret risikoreduktion og øget reaktionsevne.