Hvordan kontroltårne ​​hjælper med at styre variabilitet i forsyningskæden, forbedre indtjeningen

Konceptet med forsyningskædekontroltårnet er ikke nyt – det har været i brug i mere end et årti. Men med den seneste omvæltning af forsyningskæder er der kommet en genopblussen af ​​kontroltårnskonceptet for at øge synligheden i forretningsdriften og gøre forsyningskæderne mere bæredygtige og pålidelige. Kontroltårnsmetoden gør det muligt for brugerne at få et overblik over driften for at spotte udbuds- og efterspørgselsvariationer samt relaterede ændringer og derefter justere produktion og logistik i overensstemmelse hermed for at undgå forstyrrelser.

Et veltilrettelagt kontroltårn er et centraliseret knudepunkt med den nødvendige teknologi, organisatoriske værktøjer, mennesker og processer, der er nødvendige for at fange data fra alle stadier af forsyningskæden til realtidssynlighed. Det kan være et middel til at styre komplekse forsyningskæder og deres variabilitet.

Ifølge Grand View Research forventes det globale kontroltårnsmarked på 5,28 milliarder dollar at udvide med en sammensat årlig vækstrate (CAGR) på 16,7 % fra 2020 til 2027. Rapporten fortsætter med at fastslå, at kontroltårne ​​er ved at blive dominerende i forsyningskæden og transportøkosystem, til dels fordi de gør det nemmere at spore leverancer i realtid og gør leveringsprocessen mere effektiv.

Skalerbare og tilpasningsdygtige kontroltårne ​​kan levere håndgribelige fordele, såsom øget indtjening, bedre marginer, aktiveffektivitet, forbedret risikoreduktion og øget reaktionsevne.